「如果在雞尾酒會上，有人問我職業生涯中最重要的是甚麼，」Andrew C. Lord，CLU、ChFC 表示：「我會這樣告訴對方。」
對這位百萬圓桌基金會的新任會長來說，這聽起來像是在討論他效力該組織時誇張的溢美之詞。但我們也不難理解這名來自美國 New Hampshire（新罕布什爾州）Portsmouth（樸茨茅斯）、百萬圓桌會齡 35 年的會員，為何會對百萬圓桌如此讚不絕口。百萬圓桌基金會推動了職業和個人方面的多項突破。
他在美國 New Hampshire（新罕布什爾州）Wolfeboro（沃爾夫伯勒）（人口僅 3,000）長大，在基金會的激勵下，他開始親身實踐志願服務精神。他父母在家鄉（父親是七年級英文教師，母親則是學校護士）成立了一個社區臨終關懷機構，並為一個青年團體和一個柏金遜症病人組織提供支援。「他們對自己所做的事情懷著堅定的信念，並致力讓我所在的小鎮變得更美好。」他如此說道。
Lord 的身體力行也激發了兒子 Hunter Charles Thomas Lord，CFP 對加入金融服務業的興趣。如今，他兒子已是會齡 3 年的百萬圓桌會員，2009 年百萬圓桌年會召開前幾週，年僅 15 歲的他陪同父親前往美國 Indiana（印第安納州）Indianapolis（印第安納波利斯）。在那屆年會期間，這對父子志願參與了基金會的一個項目，為一個殘疾兒童營地修建操場，以及粉刷和修補圍欄。「我和妻子 Nancy 兩個一直致力讓孩子們參與體驗，能夠親力親為去當志願者，是個想都不用想的決定。」Lord 如是說。
最終，在基金會的經歷讓他瞭解到其他百萬圓桌會員的慈善精神；有些會員每週要花多達 25 個小時來當志願者和幫助他人。而任職資助委員會的經歷，則讓 Lord 認識到，百萬圓桌內部有很多人都在為世界各地的公益事業出力。「這是我一生中懷著最謙卑的心態去體驗的經歷之一。」他表示。「我對百萬圓桌會員的善心和付出充滿敬意。」
強勢開局
如果您認為 Lord 的志願服務之路是刻意為之，那就大錯特錯了。在大學畢業的第二天，他就投身了金融服務業；當時，加入專業協會乃理所當然的事。於是 Lord 便加入了百萬圓桌，並在 1988 年首次參加百萬圓桌年會時，立即對基金會留下深刻印象。
「我最喜歡的年會環節一直都是基金會的焦點。」Lord 說道。「我純粹就是喜歡這個理念：一群人聚首一堂，齊心協力為偉大的共同公益事業盡一份綿薄之力。」
Lord 起初先在基金會展位捐了小額的善款。後來，在 Phonathon 期間，他開始增加捐款金額和頻率。儘管 Lord 在百萬圓桌學到的知識讓他的工作效率提高了十倍，但他現在意識到自己太過埋首工作，反而影響了人際關係。百萬圓桌的全人理念和百萬圓桌基金會的優先事項讓他找到了平衡。「百萬圓桌帶領我取得的個人成長和發展，對我而言份屬無價之寶。」他說道。「我很感激百萬圓桌教會了我如何把握人生。」
種瓜得瓜，種豆得豆
百萬圓桌基金會正好為他提供了回報渠道，讓他更多地回饋社會。Lord 獲得了百萬圓桌基金會為 Seeds of Peace 提供的資助，他和家人支持該組織讓以色列巴勒斯坦的人們參加在 New England（新英格蘭）舉辦的夏令營。在夏令營期間，這些來自不同地區的營友展開了各種活動與對話，以促進互相的瞭解，有效地「播下」他們可以帶回所在地區的「種子」。
這筆資助讓 Seeds of Peace 成為了 2004 年百萬圓桌年會的慈善合作夥伴。
「我在捐款時種下了一顆小小的種子。」Lord 如是說。「一開始有人建議我去申請資助金。小小的種子不斷生根發芽，最終為他們帶來了實質性的改變。」
Lord 在基金會的志願服務始於 2013 年，當時他在資助委員會任職，期間他不僅對基金會的價值觀有了更深刻的瞭解，也對百萬圓桌提供支援的原因和審核過程有了更深的認識。在 2018 年加入百萬圓桌基金會董事會之前，他還曾在財務委員會和企業捐贈委員會任職。
他表示，參與度的提高源於晨間展示，他會在展示期間爭取提升志願服務在他生活所佔的比重。因此，如果有人讓我投入更多時間，我不用過多考慮就會答應。
身為會長，他的目標是繼續承擔起百萬圓桌基金會的各項工作，帶領組織走向全球（2022 年向 35 個國家/地區提供了資助），並希望建立更多元化的全球團隊，重點關注主流會員市場，包括亞洲各地的市場。Lord 表示，要實現上述目標，組織要不斷運用科技的力量，譬如最近百萬圓桌基金會取消了 Phonathon 活動，改為展開更多社交媒體主導的活動，如「百萬圓桌捐贈日」，以及將資助申請表翻譯成各種語言等眾多措施。
「無論是 QR 碼、社交媒體抑或其他方式，我們都要與時並進。」Lord 如是說。「我們將善用組織的社群網絡，繼續深入基礎工作，不斷宣揚組織理念。」
Lord 還希望運用自己的組織能力，協助基金會各委員會之間順利進行每年的交接工作。「如果人們最終覺得自己完成了任務，他們的志願者服務體驗就會更好。」他說道。「我們希望讓這些人參與進來，並繼續積極參與這個範疇。」
因此，Lord 可以肯定的是，即使他的會長任期結束，他也不會停止參與。
「基金會最棒的一點在於，我們樂於接受大大小小的承諾，我期待著在任期結束後繼續積極投身其中。」他說道。「我會根據他們的需求來工作，從活動結束後的收尾工作，到打電話聯絡有關人士等，我全都願意幫忙。我根本不用停下腳步來，這一點實在太好了。」
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Andrew Lord andy@essential-planning.com