貓咪的力量
我來為大家介紹 Albert。我居家辦公多年,是個愛貓人士。我養了兩隻黑貓、兩隻孟加拉貓,還有加拿大無毛貓 Albert。每當客戶來訪,我都確保貓咪不會礙事;但當他們即將離去時,我就會請出 Albert。Albert是隻綠眼睛的白色無毛貓,性格非常討喜。每逢此時,客戶都想立即將牠抱起,摟在懷裡擺個姿勢拍照,並在社交平台上發佈訊息,告訴別人:「瞧!我和理財顧問家的加拿大無毛貓 Albert!」Albert 已成為我們的市場推廣神獸,深受無數人士的喜愛。
—Helen Jenkins,Dip PFS,英國 Wales(威爾士)Cardiff(加的夫),百萬圓桌會齡 34 年
瞭解客戶如何學習
第一次與客戶見面時,我會問一條問題:「請問您接收資訊的最佳方式是甚麼?」當我發現某些適合他們的規劃機會,而且我心知這會很複雜的時候,我就會問:「請問您是視覺型人士嗎?您需要看圖表嗎?您需要獲取大量細節和資料嗎?您喜歡電郵嗎?還是更喜歡打電話?」訣竅就是因地制宜,按照他們的答案來選擇處理方式。假以時日,您就能瞭解他們的學習方式。
—Elke Rubach,LL.M、CLU,加拿大 Ontario(安大略省)Toronto(多倫多),百萬圓桌會齡 6 年
自信與自律
成功因素千千萬,自信自律不可缺。自信讓我們有勇氣設定目標。自律則確保我們每天做好必須做的事,從而實現這些目標。有趣的是,這兩個詞語都以「自」字開頭。「自」就是自己,來自我們自身。在這個行業中,我們的成功取決於自律與自信。
—Tony Gordon,英國 Bristol(布里斯托爾),百萬圓桌會齡 47 年,百萬圓桌前會長
打開話匣子的好問題
我在職業生涯中的其中一項體會,就是要提出良好的問題,而開場白非常簡單,就是一句:「請問您介意我問一條問題嗎?」大部分人都會說:「沒關係,我不介意。」要是他們介意的話,也會告訴您拒絕的理由,然後您就可以作出相應的回答。如果他們表示不介意,那就意味著您可以在適當範圍內提出任何問題。您可以問他們:「請問您認為人壽保險的價值是甚麼?」「誰是您生命中最重要的人?」這樣就可以打開話匣子了。
—Brian H. Ashe,CLU,美國 Florida(佛羅里達州)Palm Beach Gardens(棕櫚灘花園),百萬圓桌會齡 52 年,百萬圓桌前會長
流程也需 KPI
要壯大業務並達到預期目標,您就必須制定衡量標準和關鍵績效指標(KPI)。首先是您制定的流程。在流程的實施過程中,KPI 將成為是否採用該流程的結果。在向員工教授工作流程之後,就要設定好預期的數據目標,評估流程是否實施得當。
但成功不一定與金錢有關。成功的定義還包括您的專業技術是否漸趨精湛?也可能關乎如何提升流程、如何聘用更優秀的員工,或如何改善您的市場推廣定位。這可能關乎各種方面。但要知道這一點,唯一辦法就是看您是否遵循了流程、是否達到了那些 KPI。
—Robert Abbate,FICS、CSA,美國 Virginia(維珍尼亞州)Henrico(亨里科),百萬圓桌會齡 18 年
照片與鮮花
在今年母親節和父親節期間,我們在攝影棚為客戶及其家人組織了一次拍照留念活動。我們與當地一間花店和一間攝影工作室攜手組織了這次活動。客戶為父母和/或親人購買一束鮮花,即可獲得免費拍照機會。作為回報,花店和我們的團隊贊助了他們的拍照活動。這次活動相當火熱。活動不僅增加了花店和影樓攝影師的生意,還為我們提供了更多銷售線索。向我們拋出新線索的不光有客戶的家庭成員,還包括當地企業。
—Chee Hong Gan,ChFC、CLU,新加坡,百萬圓桌會齡 14 年
成長日記
我每天都寫日記,這方便我更好地瞭解自身,知道甚麼事情對我最重要。我還能更好地瞭解自己如何處理問題、我有哪些計劃,以及如何實現這些計劃。寫日記還有助我根據自己的優次順序,規劃好每天的活動。我堅持寫日記已逾十年,這讓我更好地瞭解自己每年在性格與個人方面的成長。
我實現頂尖會員夢想的策略就是多多提問。我會問自己三件事:
- 我問的人夠多嗎?
- 我問對的人夠多嗎?
- 我是否請夠多對的人來購買夠多的產品?
—Ardita Muksin,Indonesia(印尼)Jakarta(雅加達),百萬圓桌會齡 10 年
明信片訊息
百萬圓桌會員的福利之一,是可以參加年會等國際會議。迄今為止,我已經去過美國、加拿大、新加坡、馬來西亞、泰國、印度、中國香港和韓國。每到一處,我都會購買當地的明信片寄給客戶。這項舉動帶來了巨大的影響。即使身處社交媒體為主流並超越「舊媒體」的時代,有時舊派做法反而更奏效。收到明信片的人往往會記住我,而我也充分善用了百萬圓桌會員的福利,實在是一舉兩得。
—Masahiro Hashimoto,TLC、AFP,日本 Tokyo(東京),百萬圓桌會齡 24 年
參與其中
身為金融專業人士,我們取得成功的重要因素是找到符合條件的準客戶。我與這類準客戶打交道的方法之一,就是參與目標市場的團體、協會和交際活動。我自願擔任各種職務,有時還會贊助各種活動的茶點。在這些活動中,我有機會與企業東主、專業人士和各類組織的管理層碰面,聊上幾句。我們必須讓人們第一時間瞭解我們本身,以及我們所提供的服務。融入這些組織,誠心誠意地擔任志願者,讓準客戶在個人層面瞭解我的為人,從而建立互信關係。最終這能驅使準客戶聘請我,成為他們的理財顧問。
—Saad Anthony Baksh,BSc,千里達及多巴哥 Marabella(馬拉貝拉),百萬圓桌會齡15 年
讓轉介紹的客戶感到與眾不同
當我第一次與新面孔見面時,尤其是客戶轉介紹過來的人士,我會告訴對方:「我非常看重客戶關係,您的朋友將您介紹給我,是因為我會精挑細選合作對象。」
—June Rong Rong Koh,新加坡,百萬圓桌會齡 3 年
沒有最好的投資
我常告訴客戶,世界上沒有最好的投資和理財產品。因為每個人的需求和目標都不相同,所以沒辦法比較。關鍵在於找到適合他們的產品,以及衡量他們在這個年齡段希望獲得多少回報、承擔多大風險。年輕時多買點股票無妨;年紀漸大後,則可能更需要保本。因此由始至終,這都是分配的問題,無關好壞。
—Shih Yuan Tung,臺灣地區台北市,百萬圓桌會齡 9 年
作者
Michael DePilla
MDRT in-language content strategist