在烏干達的一條小村莊，女童們每天起來後的大部分時間不是在學校讀書，而是徒步 10 哩到最近的潔淨水源取水，然後再走路回家。
Abhishek Datta 從未想過，無法獲得潔淨食水也會牽連教育。因此，當這名來自阿聯酋 Dubai（杜拜）、百萬圓桌會齡 6 年的會員聽說這種困境時，他徹夜難眠，不知道為何有些地方連這些基本需求都無法滿足。
「我意識到，我們將世上許多東西視之為理所當然，包括潔淨食水、電、良好教育等等。我和妻子無兒無女，但當我看到小朋友在各方面羸弱無助時，我的父愛就油然而生，打從心底裡希望協助他們。」Datta 說道。「當我聽說兒童受的影響如此之大，而我們只需要出一點點錢和力氣就能解決這個問題時，我就知道自己一定要成為其中一員。」
於是，Datta 決定加入 Surge for Water 組織。從 2008 年起，該組織已在安全食水、衛生設施、個人衛生和經期健康範疇協助了 12 個國家/地區的過百萬人。今年，Surge for Water 獲得了百萬圓桌基金會 10,000 美元的全球資助金。在 2020 年尾的一次社交活動上，Datta 透過共同朋友結識了 Surge for Water 的創辦人/執行董事 Shilpa Alva，以及該組織的阿聯酋地區執行董事 Marita Peters，並發現了擴大自身影響力的機會。
「如果我在整個顧問生涯中能影響 1,000 至 2,000 人的生活，那將是一項偉大的成就。」他如是說。「但過去幾年間，身為 Surge 的一員，我幫助到約 10,000 至 20,000 人，這個數字遠超我身為顧問所能幫助的人數。這讓我非常有成就感。」
視作己任
為實現這個目標，Datta 出任了 Surge 組織的策略顧問，努力喚醒大眾意識並爭取資助金，譬如促成組織獲得 2021 年百萬圓桌基金會的資助金，透過修復水井、學校廁所、水處理系統等，為海地、菲律賓和烏干達超過 5,000 人提供協助。2023 年的資助金將用於援助烏干達、海地和印尼居民，進一步修復水井和雨水槽、修建廁所，並提供有關個人衛生和經期健康的教育。
Datta 回憶指，他曾收到烏干達學校一位老師的手寫便條，感謝他和百萬圓桌基金會為學校開鑿水井，讓師生們再也不用喝泥漿池裡啡色的水了。
「要是我親眼看到小朋友喝泥漿池裡的水，我可能會淚流滿面。」Datta 如是說。「即使是深惡痛絕的敵人，我們也不希望這種事發生在他們身上。」
與到一個地方、獨立開展工作然後離開的做法不同，Surge 會邀請當地社群參與進來，投入小額資金，僱用當地技術人員，並邀請志願者踴躍報名，讓受助者產生主人翁意識。Datta 憶述，有一次印尼的暴風雨破壞了Surge 前一天剛完成的工作。但由於社群參與的緣故，當地一間承包商免費幫我們修復了該項目。
低成本解決方案
說到社群，Datta 還透過與客戶聊起他對該組織的熱情來支持 Surge。他表示，大家往往不僅對問題的嚴重性感到驚訝——根據 Surge 的數據，全球有 20 億人缺乏安全食水、36 億人缺乏公共衛生、23 億人缺乏衛生設施——還對幫助所需付出之少感到震驚。
「當我告訴他們，只需要捐出 3,000 美元，就能幫助一條村莊的 1,000 人獲得潔淨食水時，他們簡直難以置信。」Datta 說道。
儘管如此，Datta 還是會謹慎行事，只在單對單談話中分享這些訊息，而非透過社交媒體廣泛傳播，並且他只與現有客戶交流相關內容，不會向新客戶分享。他意識到，部分客戶可能會對理財顧問的請求反感，因為他們已經付了錢給理財顧問，而對方竟然還要求他們拿出更多錢來做其他事情。他不希望別人誤解自己正在做的事。
即使如此，他仍認為自己做得不夠，未來還有更長的路要走。Datta 希望協助 Surge 找到支援印度的方式，這是因為Datta 來自 Mumbai（孟買），並親眼目睹了 Surge 在烏干達的工作情況。
而 Datta 並不是家中唯一心懷大計的人。Datta 的妻子 Vikramjeet 也從事金融服務業，由於丈夫在 Surge 工作的關係，她亦打算將來為非牟利組織效力。
「 她 說 在 我 加入 Surge 之前，她從未想過這個問題。」Datta 說道。「因此，如果我能激勵我的家人投身於這樣的事業，那也是一種影響力。如果您能找到一個真正喚起情感的問題，那就全力以赴去解決它吧。
「與問題的嚴重性相比，我們所做的工作微不足道。要是能讓更多人認識 Surge 這類組織，就能從更長遠的角度去真正解決這些問題。」
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Abhishek Datta abhishek.datta@cfsgroup.com