
您曾否因說了太多的事實和數據而失去與客戶溝通的機會?構建理解的好辦法之一,是分享您的故事或聆聽對方的故事。講故事是有效的連繫工具。故事會照亮聽者大腦的各個領域,釋放出神經化學物質,特別被稱為「黏合化學物質」的催產素,可以讓人產生共鳴和信任。
「催產素會增加信任感。講故事這個行為本身就能激發更多信任,而這正是您向客戶講故事時,對方所能體驗到的。」作家 Karen Eber 在 2024 年百萬圓桌年會主場會議演講時說道。「故事是一種將人們與情感連繫起來的方式,會影響他們要做的決定。所有客戶都有一個關於金錢的故事。」
透過講述和聽故事與客戶建立連繫的方法有很多。關鍵是要保持真誠,分享您幫助面前這個人的誠摯願望。要互相對話,而非一個人侃侃而談。深入提問,用心聆聽。
提問與講述
一個會講故事的人或者一個懂得聊天的人,靠的不是背台詞。這是一種需要不斷磨練的技能。
「講故事之道就是不斷練習,這門技能不是靠看手機就能練出來的。」來自美國Indiana(印第安納州)South Bend(南本德)、百萬圓桌會齡 42 年的會員兼百萬圓桌前會長 D. Scott Brennan 說道。「將手機留在車裡,與人面對面交談。問他們:『我能幫上甚麼忙?』『生活怎麼樣?』『您會用甚麼詞語來形容您迄今為止的生活?』等問題。」
Brennan 的導師之一、來自美國 Georgia(佐治亞州)Dahlonega(達洛尼加)的已故百萬圓桌會員 Charles C. Gleason,CLU、MSFS 告訴他:「沒甚麼比提問更有力的了。如果您想展開好的訪談,就得好好提問。」
最好的開場問題不是財務問題。價值觀和我們生活中的故事都影響著人們如何看待金錢,以及他們希望在有生之年和更長遠的未來,希望自己的資金有何變化。如果您的問題不能打動客戶的心,他們就不會與您互動。
「多年來,我問的一些問題似乎打開了一扇門。有時候,能否為客戶或轉介紹對象打開一扇門,就取決於您的能力。」Brennan 說道。
以下是他為了「說明情況」而提出的一些問題:
- 您的生長環境是富裕還是貧窮?
- 您與金錢的關係是怎樣的?
- 萬一您今晚離開這個世界,您是否列好了一份護柩者名單,您的配偶又是否掌握這份名單呢?
- 您的生活是怎樣的?您會用哪個詞語來形容您目前為止的人生?
- 您大部分時間是樂天派還是悲觀派?
- 您和我公司的人關係如何?
「在我如願入行之後,身為新手的我學到的其中一件事就是,要保持和藹可親、溫柔體貼的形象,問一個八卦的問題,他們就會回答。但有些時候,您必須『精心包裝』問題。」Brennan 如是說。「如果有人和我見面,對方看起來經歷了不好的事情,我不會說:『到底怎麼回事?』而是會問:『您睡得怎麼樣?』這樣他們就會回答我。如果有人告訴我,他剛被效力了 40 年的公司解僱了,我不會問:『發生了甚麼事?』而是會問:『您的內心平靜嗎?我怎樣才能盡量幫助您?』然後他們就會給出答案。」Brennan 說道。
向他人伸出援手對 Brennan 來說意義重大。他每年會寄出 600 至 700 張手寫便條。重點是要手寫,因為電郵已淪為一種商品。
「逢星期日或星期一早上,我都會寫一打紙條給那些遇到好事的人,譬如升職之類,或者那些生病或受傷的人,哪怕他們尚未成為我的客戶都不打緊。」Brennan 說道。「我不在意他們是不是我的客戶。總之我會寄一張紙條給他們。假如某人患了癌症,如果他們需要的話,我會在一、兩年內每星期寄張紙條過去。我稱之為『積極期望』。生病或受傷的日子對人們來說是孤獨的時光。知道有人關心您,這會讓事情變得不同。」
他還會寄生日賀卡和情人節賀卡給客戶。
「我的目標是成為別人的一縷陽光,讓生活變得更美好,並提醒他們,我是他們的好朋友。」Brennan 說道。「我賣過很多人壽保險。但我的工作並不是管錢,也不是管人。我管理的是人際關係。我的業務與人性有關。」
與產品無關
如果您在講述自己的故事或提出幾條問題後,就開始介紹最新、最棒的金融產品,那麼這番對話以及今後與準客戶的對話就會因您而戛然而止。
「任何能增加幽默感的事情都有助打破障礙。」
—Brandon Wellman
「人們不想接受任何推銷,更不用說人壽保險推銷了。」Brennan 說道。「但如果我說:『我能給您講個故事嗎?』他們就會俯身聆聽。」
理財顧問通常能掌握客戶生活的一手消息,因此必須懂得聆聽及尊重客戶的意見。
透過家庭活動建立連繫
「處理情感的方法之一就是用心聆聽。」來自新加坡、百萬圓桌會齡 9 年的 Tricia Tan 說道。願意聆聽的特質使她成功長期留住客戶及其家人。她與他們進行深層次交流,而不論是歡樂、困難抑或臨終時刻。
「年輕的時候,我從沒想過會跟客戶見面,談論死亡、重大疾病或殘疾。」Tan 如是說。然而,好與壞都是生活的一部分。Tan 明白到,由於她與客戶在一起時就像家庭成員一樣,因此她可以參與客戶的艱難對話,譬如他們想要傳承甚麼樣的遺產。
「我以人壽保單的形式傳遞這份愛的餽贈。這是我為他們親人傳達及傳承的遺產。」Tan 說道。
透過社交媒體和性格類型建立連繫
對其他理財顧問來說,在與準客戶和客戶見面之前,其實已經可透過社交媒體分享故事,開始與他們建立連繫。Brandon J. Wellman,CFP、RICP 來自美國 Illinois(伊利諾伊州)Springfield(斯普林菲爾德)、百萬圓桌會齡 6 年,他時不時地會用幽默的社交媒體 meme 圖,與準客戶展開交流。「任何能增加幽默感的事情都有助打破障礙。」他說道。「這表明我們不是整天盯著數字的呆瓜。幽默感能增添人情味。」
雖然 Wellman 和他的員工可能會在網上展現出輕鬆的一面,但一旦準客戶來到辦公室,他就會透過瞭解他們的性格類型來與之建立連繫。「站在客戶的角度思考有助減少回絕,因為這表明我理解客戶,我有用心聆聽。我會在他們需要我的時候與他們見面。」他說道。
「我以人壽保單的形式傳遞這份愛的餽贈。這是我為他們親人傳達及傳承的遺產。」
—Tricia Tan
瞭解不同的性格類型會影響 Wellman 向客戶提問或講故事的方式。他會看客戶是更善於分析,抑或更善於感受。
「我們會嘗試深入瞭解對方處於系譜中的哪個位置。我們會透過其職業,譬如工程師和幼稚園老師,來進一步瞭解他們的性格類型。」Wellman 說道。
「另一個瞭解他們性格的方法是問:『您對退休有甚麼看法?』如果他們的回答一針見血,那麼他們很可能會更擅長分析。如果他們開始解釋退休是甚麼樣子、甚麼感覺,那麼他們就是比較感性的人。這樣,我們就可以據此調整意見和建議。」Wellman 說道。
「無論您與哪類客戶合作,兩個人之間的溝通都是神聖的。」Brennan 如是說。「一個人說真話,兩個人都獲得解放。」
聯絡方式
D. Scott Brennan scbrennan@financialguide.com
Tricia Tan triciatan@pruadviser.com.sg
Brandon Wellman brandon.wellman@prudential.com