在乌干达的一个小村庄里，女孩们每天醒来后的大部分时间不是在学校学习，而是步行 10 英里到最近的清洁水源处取水，然后再步行回家。

Abhishek Datta 从未想过，无法获得清洁饮用水也会影响教育。因此，当这位来自阿联酋 Dubai（迪拜）、百万圆桌会龄 6 年的会员听说这一困境时，他彻夜难眠，不知道为何有些地方连这些基本需求都得不到满足。

“我意识到，我们认为世界上有很多东西是理所当然的，包括清洁的饮用水、电、良好的教育等。我和妻子没有孩子，但当我看到一个孩子在各方面很无助时，我的父爱就会油然而生，打心底里想要帮助他们。”Datta 说，“当我听说儿童受到的影响如此之大，而我们只要出一点点钱和力就能解决这一问题时，我就知道自己一定要成为其中的一员。”

因此 Datta 加入了 Surge for Water 这个组织。自 2008 年，该组织已在安全饮用水、卫生设施、个人卫生和经期健康领域帮助了 12 个国家/地区的超过 100 万人。今年，Surge for Water 获得了百万圆桌基金会 10,000 美元的全球赠款。在 2020 年底的一次社交活动中，Datta 通过双方共同的朋友认识了 Surge for Water 的创始人/执行董事 Shilpa Alva 和该组织阿联酋地区执行董事 Marita Peters，并发现了扩大自身影响力的机会。

“如果我在整个顾问生涯中能影响 1,000 到 2,000 人的生活，那将是一项伟大的成就。”他说，“但在过去几年里，作为 Surge 的一员，我帮助了约 10,000 到 20,000 人，这一数字远超我作为顾问能帮助的人数。这让我非常有成就感。”

视为己任

为了实现这一目标，Datta 担任了 Surge 组织的战略顾问，努力唤醒大众意识并争取赠款，例如促成组织获得 2021 年百万圆桌基金会的赠款，通过修复水井、学校厕所、水处理系统等，帮助了海地、菲律宾和乌干达超过 5,000 人。2023 年的赠款将用于援助乌干达、海地和印度尼西亚的居民，进一步修复水井和雨水槽、修建厕所，并提供有关个人卫生和经期健康的教育。

Datta 回忆说，他曾收到乌干达学校一位老师的手写便条，感谢他和百万圆桌基金会帮学校打了一口井，师生们再也不用喝泥浆池里褐色的水了。

“如果我亲眼看到孩子们喝泥浆池里的水，我可能会泪流满面。”Datta 说，“即便是深恶痛绝的敌人，我们也不希望这样的事发生在他们身上。”

与到一个地方、独立开展工作然后离开的做法不同，Surge 会邀请当地社群也参与进来，投入小额资金，雇用当地技术人员，并邀请志愿者踊跃报名，让受助者产生主人翁意识。Datta 回忆说，有一次印度尼西亚的暴风雨破坏了 Surge 前一天刚完成的工作。不过，由于社群的参与，当地的一家承包商免费帮我们修复了该项目。

低成本解决方案

说到社群，Datta 还通过与客户交流他对该组织的热情来支持 Surge。他说，大家往往不仅对问题的严重性感到惊讶——根据 Surge 的数据，全球有 20 亿人缺乏安全饮用水、36 亿人缺乏公共卫生知识、23 亿人缺乏卫生设施——还对帮助所需付出之少感到惊讶。

“当我告诉他们，您只需捐出 3,000 美元，就能帮助一个村庄的 1,000 人获得清洁饮用水时，他们简直不敢相信。”Datta 说。

尽管如此，Datta 还是会谨慎行事，只在一对一的谈话中分享这些信息，而不是通过社交媒体广泛传播，而且他只与现有客户而非新客户分享相关内容。他认识到，有些客户可能会反感理财顾问的请求，因为他们已经给理财顾问付了钱，而对方竟然还请求他们拿出更多的钱来做其他事情。他不希望别人误解自己在做的事情。

即便如此，他仍然觉得自己做得不够，未来还有更长的路要走。Datta 希望帮助 Surge 找到支援印度的方式，因为 Datta 来自 Mumbai（孟买），并亲眼目睹 Surge 在乌干达的工作情况。

而 Datta 并不是家里唯一胸怀大志的人。Datta 的妻子 Vikramjeet 也从事金融服务行业，因为丈夫在 Surge 工作，她也计划将来为非营利组织效力。

“她说，在我加入 Surge 之前，她从未想过这个问题。”Datta 说，“因此，如果我能激励我的家人投身于这样的事业，那也是一种影响力。如果您能找到一个真正唤起您情感的问题，那就全力以赴去解决它吧。

“与问题的严重性相比，我们所做的工作微不足道。如果我们能让更多的人知道 Surge 这类组织，那就更能从长远角度去真正解决这些问题。”

联系方式

Abhishek Datta abhishek.datta@cfsgroup.com